KONTAKTDATEN / NEWS

Liebe Kunden und Interessenten,

vielen Dank für Ihre Interesse an uns und unserem Portfolio. Unsere Büroadressen ändern sich:

 

Sie erreichen Frau Karkutsch unter dem Standort "Birkenweg 4, 25938 Wyk auf Föhr"

Mobil +49 178 473 47 45

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Frau Karkutsch ist derzeit in Ihrer Sommerpause und ab dem 24.08.2016 wieder persönlich und via Mail erreichbar. 

 

Sie erreichen Frau Beil unter dem Standort "Shanghaiallee 17, 20457 Hamburg"

Mobil +49 172 624 9892

Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!

 

 

Silke Karkutsch und Caroline Beil



Personalsuche und Angebote

Liebe Interessenten und Kunden, da wir sehr oft gefragt werden "Kennen Sie den eine sehr gute PraxismanagerIn, die ...." oder "Ich suche eine neue Herausforderungen als ...", bieten wir Ihnen über unsere Seite eine anonyme kostenlose Kommunikations- und Informationsplatform für Führungskräfte und Top-MitarbeiterInnen an.

 

Wenn Sie als Unternehmen eine Stelle im Bereich Praxismanagement anbieten, können Sie dieses Angebot kostenlos bei uns auf der Website veröffentlichen.

Bei Interesse kontaktieren Sie uns unverbindlich via Mail.

Herzlichen Dank!


 

Kurzüberblick der offenen Workshops und offenen Trainings in Hamburg, München  2016

08.10.2016 Ausbildung zur Praxis-ManagerIn Kombinationskurs KPM 2016 in Hamburg - Anmeldungen möglich

 

Wir senden Ihnen gerne per Post oder Mail ausführliche Informationen über unsere Trainings, Weiterbildungen und Workshops 2016 zu.

 

Bitte beachten Sie, dass wir ab 2017 die Ausbildungskurse nur noch als Inhouse-Ausbildung anbieten. Offene Kurse führen wir nur noch 2016 durch.

Herzlichen Dank für Ihre Anfrage!

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Supervisionstraining im Rahmen der Weiterbildungskonzepte KLINIK-PRAXISMANAGERIN, PRAXIS-MANAGERIN, IGEL-PRAXISMANAGERIN

(geschlossene Trainings, teilnehmen können nur TeilnehmerInnen aus den o.a. Kursen)

April 2016 in München fällt aus organisatorischen Gründen aus!

 

Hamburg 2016

Themen: Supervision von Praxisfällen; Lösungsorientierter Umgang mit Herausforderungen; Thema für Sonntag noch offen;

Datum: 05.11. - 06.11.2016 in Hamburg

Investition Supervisionswochenende: Teilnahmegebühr 300 Euro zzgl. MwSt. je TeilnehmerIn


nachfolgende Termine für das Supervisionstraining:

noch offen

 



Beginn der berufsbegleitenden Praxismanagementausbildung PM - interne Organisationsentwicklung

Starttermin in Hamburg am 08.10.2016 - Anmeldungen möglich

In dieser Ausbildung zur Praxis-ManagerIn lernen Sie Veränderungsprozesse optimal in den Arbeitsablauf zu integrieren und dadurch Konflikte zu vermeiden und/oder effizient zu lösen. Dies führt unter anderem zu einer stärkeren Motivation im gesamten Team.
Zusätzlich unterstützt Sie diese Ausbildung bei der Übernahme von Führungsverantwortung. Strukturiertes Suchen und Finden von neuen Mitarbeitern, erfolgreiche Einarbeitung und Integration von neuen Mitarbeitern ist ein weiteres Lernfeld in der Ausbildung.
Des Weiteren werden die Themen Terminplanung, Zeitmanagement, Stressmanagement, GOÄ-Abrechnung, Marketing und Selbstzahlerleistungen (IGeL) bearbeitet.

Die Termine für die weiteren Module und nähere Informationen erhalten Sie direkt von uns.

Die PraxismanagerInnen-Ausbildung wird mit aktiven Trainingsmethoden durchgeführt. Sie können schon während der Ausbildung die neu gelernten Qualifikationen direkt an Ihrem Arbeitsplatz einsetzen und haben so die Möglichkeit in Absprache mit der Unternehmensführung, eine kontinuierliche Organisationsentwicklung durch zu führen.

Zielgruppe:
Praxis-ManagerInnen
Erstkräfte
Mitarbeiterinnen, die in Zukunft eine Führungsposition übernehmen werden

Teilnehmerzahl:
Maximal 10 TeilnehmerInnen

Dauer:
13 Tage über einen Zeitraum von ca. 6 Monaten

Wir senden Ihnen gerne ausführliche Informationen zu!

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Ausbildung zur Klinik-Praxis-ManagerIn (K-P-M)

KOMBINATIONSKURS in Hamburg Start am 08.10.2016 - Anmeldungen möglich

In dieser Ausbildung lernen Sie Veränderungsprozesse optimal in den Arbeitsablauf zu integrieren und dadurch Konflikte zu vermeiden und/oder effizient zu lösen.

Dies führt u.a. zu einer stärkeren Motivation und Zielerreichung des ganzen Teams. Zusätzlich unterstützt Sie diese Ausbildung bei der Übernahme von Führungsverantwortung. Sie lernen Feedback zu geben, Teambesprechungen lösungsorientiert und strukturiert durch zu führen. Bei auftretenden Konflikten und Teamprozessen werden Sie dann zusätzliche Führungsinstrumente anwenden können. Des Weiteren werden die Themen Terminplanung, Zeitmanagement, Abrechnung, Marketing und Selbstzahlerleistungen in der Klinik bearbeitet.

Zielgruppe:
Chefarztsekretärinnen/Chefarztsekretäre
Führungskräfte in der Ambulanz
Ärzte, die sich stärker mit dem Thema Personalführung und Teamentwicklung auseinander setzen möchten

Teilnehmerzahl:
Maximal 10 TeilnehmerInnen

Dauer:
14 Tage über einen Zeitraum von ca. 6 Monaten

Wir senden Ihnen gerne ausführliche Informationen zu!